{"id":371781,"date":"2023-11-13T02:20:07","date_gmt":"2023-11-13T01:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/irc-consult.at\/?page_id=371781"},"modified":"2023-12-14T02:02:16","modified_gmt":"2023-12-14T01:02:16","slug":"evaluierungs-quick-check-eqc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/evaluierungs-quick-check-eqc\/","title":{"rendered":"Evaluation Quick Check (EQC)"},"content":{"rendered":"

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Evaluierungs-Quick-Check (EQC)<\/h2>\n

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Messgegenstand \/ Dimensionen<\/strong>
Der Evaluierungs-Quick-Check (EQC) ist ein Verfahren zum Screening von Arbeitsbedingungen. Psychische Belastung ist die Summe aller Einfl\u00fcsse, die von au\u00dfen auf den Menschen zukommen und psychisch auf Ihn einwirken (Belastungs-Beanspruchungs-Konzept, Rohmert, 1984). Der EQC gibt einen plastischen \u00dcberblick \u00fcber diese Einfl\u00fcsse in einem Unternehmen oder einem definierten Arbeitsbereich. Er eignet sich, um in k\u00fcrzester Zeit eine Vollerhebung in diesem Unternehmen \/ Arbeitsbereich durchzuf\u00fchren. Hierbei sollte allen MitarbeiterInnen die M\u00f6glichkeit zur Teilnahme an der Befragung geboten werden und diese Teilnahme freiwillig erfolgen. Der Zeitaufwand betr\u00e4gt f\u00fcr jede\/n Mitarbeiter:in ca. 10 Minuten. Als Erhebungs-Zeitraum werden zwei bis drei Wochen empfohlen.
Der Fragebogen liefert \u00fcberblicksartige Informationen \u00fcber die Verteilung von psychischen Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz in den vordefinierten Bereichen:
\u2022 Arbeitsumgebung
\u2022 Aufgabenanforderungen und T\u00e4tigkeiten
\u2022 Organisationsklima
\u2022 Arbeitsabl\u00e4ufe und Arbeitsorganisation.<\/p>\n

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Kurzbeschreibung des Verfahrens
<\/strong><\/h2>\n

Autoren<\/strong>
Andreas Kremla & Elisabeth Staudinger<\/p>\n

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<\/strong>Anwendungsbereich\/e<\/strong>
In \u00d6sterreich ist die Analyse psychischer Belastungen Bestandteil der gesetzlich vorgeschriebenen betrieblichen Arbeitsplatzevaluierung (ASchG \u00a74,5), analog in Deutschland der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung (ArbSchG \u00a75ff).
Die Analyse mit EQC dient zum Aufbau einer soliden Datenbasis f\u00fcr Projekte der Evaluierung psychischer Belastungen (AT) bzw. Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastungen (D). Sie legt in zuverl\u00e4ssiger Weise offen, wie psychische Arbeitsfaktoren die Situation der Besch\u00e4ftigten pr\u00e4gen. Auf dieser Basis kann entschieden werden, ob weitere Analysen notwendig sind und Optimierungsbedarf besteht.
Nach ASchG \u00a74,5 bzw. ArbSchG \u00a75ff sind die festgelegten Ma\u00dfnahmen schlie\u00dflich auf ihre Wirksamkeit zu \u00fcberpr\u00fcfen und erforderlichenfalls anzupassen. Eine Wiederholungsbefragung mittels EQC erlaubt es, eine Evaluation der gesetzten Ma\u00dfnahmen durchzuf\u00fchren.
Unser Angebot richtet sich sowohl an betriebliche als auch \u00fcberbetriebliche Akteur\/-innen, wie Arbeitspsycholog\/-innen, Arbeitsmediziner\/-innen, Arbeitsingenieure\/-innen.
EQC ist branchen\u00fcbergreifend und f\u00fcr alle T\u00e4tigkeitsklassen einsetzbar. Pr\u00e4zisionsstufe 2: f\u00fcr \u00dcbersichtszwecke (nach \u00d6NORM\/DIN\/SN EN ISO 10075-3)<\/p>\n

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<\/strong>Durchf\u00fchrung<\/strong>
Der EQC umfasst 31 Items mit jeweils 6-stufigem Antwortformat von „trifft \u00fcberhaupt nicht zu“ bis „trifft v\u00f6llig zu“. Durchf\u00fchrung mit Tablet\/iPad und Smartphone\/iPhone m\u00f6glich. Die automatisierte Ergebnisr\u00fcckmeldung liefert Ergebnisgrafiken (PDF), Rohdaten und statistische Kennzahlen (CSV)<\/p>\n

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<\/strong><\/strong>Durchf\u00fchrungsdauer<\/strong>
Ca. 10 Minuten<\/p>\n

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<\/strong><\/strong><\/strong>Reliabilit\u00e4t<\/strong>
Beide Reliabilit\u00e4tsberechnungen gen\u00fcgen den Anforderungen eines guten Fragebogens (Lienert & Raatz, 1995):
Cronbach Alpha (N=895)
\u2022 Arbeitsumgebung: .75
\u2022 Arbeitsanforderungen \/ Arbeitsaufgaben: .83
\u2022 Arbeitsorganisation: .80
\u2022 Sozial- und Organisationsklima: .85<\/p>\n

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<\/strong><\/strong>Re-Test Reliabilit\u00e4ten (nach 3 Monaten, N=97):<\/strong>
\u2022 Arbeitsumgebung: .50
\u2022 Arbeitsanforderungen \/ Arbeitsaufgaben: .58
\u2022 Arbeitsorganisation: .59
\u2022 Sozial- und Organisationsklima: .61<\/p>\n

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<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong>Validit\u00e4t
<\/strong>Die Faktorenanalyse best\u00e4tigt ebenfalls eindrucksvoll die Faktorenstruktur des EQC. Die 4 Faktoren erkl\u00e4ren \u00fcber 70% der Gesamtvarianz (N=887), was ein sehr gutes Ergebnis darstellt (Lienert & Raatz, 1995). Die Konstruktvalidit\u00e4t ist demnach gegeben.
Die erkl\u00e4rte Gesamtvarianz zwischen EQC-Resultaten und mit im Interview\/Workshop diagnostizierten Arbeitsgruppen (Abteilungen, Unternehmensstandorte, Projektgruppen), die unter psychischer Belastung am Arbeitsplatz leiden, betr\u00e4gt 73%, nach Kreuzvalidierung 72% (Diskriminanzanalyse, N=144). Das bedeutet, dass ca. \u00be von Personen aufgrund der vier EQC-Skalen korrekt klassifiziert werden k\u00f6nnen (kriterienorientierte Validit\u00e4t).<\/p>\n

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<\/strong>Vorgabeart<\/strong>
Auf PCs\/Laptop\/Touchpads ohne Einschr\u00e4nkung m\u00f6glich. Auf Mobilphones nur bedingt, da vor allem Eingabe mit Finger etwas m\u00fchsam ist (prinzipiell aber m\u00f6glich). <\/p>\n

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<\/strong><\/strong>Sprachen<\/strong>
Deutsch, Englisch<\/p>\n

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<\/strong><\/strong><\/strong>Sicherheit und Datenschutz
<\/strong>Das System der Firma IR&C entspricht den modernsten IT-Anforderungen (\u201eBanken- Standard\u201c). Als zus\u00e4tzliche Sicherheitsma\u00dfnahme k\u00f6nnen anstatt der konkreten Namen der getesteten Personen auch Personencodes vergeben werden. Von den Kund*innen m\u00fcssen lediglich gen\u00fcgend PCs\/ Laptops\/Touchpads mit oder ohne Internetverbindung (On\/Off-Line f\u00e4hig, auch Intranet tauglich) zur Verf\u00fcgung gestellt werden.<\/p>\n

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