{"id":371505,"date":"2023-11-03T00:11:35","date_gmt":"2023-11-02T23:11:35","guid":{"rendered":"https:\/\/irc-consult.at\/?page_id=371505"},"modified":"2023-11-13T10:16:42","modified_gmt":"2023-11-13T09:16:42","slug":"test-zur-unternehmenskultur-und-zum-fuehrungsverhalten-tuf","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/test-zur-unternehmenskultur-und-zum-fuehrungsverhalten-tuf\/","title":{"rendered":"Test on corporate culture and leadership behavior (TUF)"},"content":{"rendered":"

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Test zur Unternehmenskultur und zum F\u00fchrungsverhalten (TUF)<\/h2>\n

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Messgegenstand \/ Dimensionen<\/strong>
Unternehmenskulturanalyse als Standortbestimmung zum Selbstverst\u00e4ndnis der Organisation: Eine Unternehmenskulturanalyse liefert die Grundlage f\u00fcr treffsichere Entscheidungen und wirksame Ma\u00dfnahmen bei: Standortbestimmung zu Unternehmens- und F\u00fchrungskultur, Unzufriedenheit mit der Produktivit\u00e4t, anstehende Umstrukturierung, \u2026 Sie dient als Grundlage f\u00fcr Bewertung und eine wirksame Einleitung von Ver\u00e4nderung. Ergebnisdarstellung umfasst folgende Faktoren einer \u201eerfolgreichen\u201c Unternehmenskultur = Kennzahlen Humankapital:
1. Grad der Akzeptanz der Machtverteilung
2. Grad des gegenseitigen Vertrauens (Art der Kontrolle)
3. Grad des Mitarbeiterorientierten F\u00fchrungsverhalten
4. Grad der Selbstorganisation (Mitbestimmung)
5. St\u00e4rke des Wir-Gef\u00fchls
6. Grad des Engagements und der fachlichen Kompetenz
7. Grad der Kundenorientiertheit
8. Grad der Anwendung und Akzeptanz der F\u00fchrungsinstrumente<\/p>\n

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Kurzbeschreibung des Verfahrens
<\/strong><\/h2>\n

Autoren<\/strong>
Norbert Berndorfer & J\u00f6rg A. Prieler<\/p>\n

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<\/strong>Anwendungsbereich\/e<\/strong>
1. St\u00e4rken und Schw\u00e4chen erkennen und transparent darstellen, um durch treffsichere Ma\u00dfnahmen Engagement und Kompetenz der Mitglieder zu f\u00f6rdern.
2. Unzufriedenheit mit F\u00fchrungskultur
3. Spannungen und Konflikte zwischen einzelnen Teams\/Abteilungen. Ma\u00dfnahmen dazu entwickeln, die rasch durch gezielte Kooperation, Vertrauen und die volle Produktivit\u00e4t wiederherstellen.
4. Derzeitige Personalentwicklungsma\u00dfnahmen wirken nicht.
5. Ein (geplantes) Projekt ist von zentraler Bedeutung und Mitarbeiter ziehen nicht mit (m\u00f6glichen Widerstand proaktiv aufl\u00f6sen)
6. Bei Abbau von Mitarbeiter*innen: St\u00e4rkung von Sicherheit, Vertrauen und Motivation in dieser unsicheren Zeit f\u00fcr die verbleibenden Mannschaft
7. Fusionierung: zeitnaher Abbau kultureller Differenzen, Einleitung von sp\u00fcrbaren Ma\u00dfnahmen auf breiter Basis zur Erh\u00f6hung von Akzeptanz und Motivation.
8. Bei Vergr\u00f6\u00dferung durch Firmenkauf: wie stark und wie gut sind die harten und weichen Erfolgsfaktoren? Behindern sich die unterschiedlichen Unternehmenskulturen?
9. Nachbesetzung spezifische Positionen
10. \u00dcbergabe eines Familienbetriebs an die n\u00e4chste Generation<\/p>\n

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<\/strong>Durchf\u00fchrung<\/strong>
Das Verfahren besteht aus 102 \u201eSOLL\u201c und 102 \u201eIST\u201c Items, die immer paarweise vorgegeben werden: \u201eWie es bei uns IST\u201c vs. \u201eWie es sein SOLL\u201c<\/p>\n

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<\/strong><\/strong>Durchf\u00fchrungsdauer<\/strong>
Ca. 30 Minuten<\/p>\n

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<\/strong><\/strong><\/strong>Reliabilit\u00e4t<\/strong>
Cronbach\u2019s Alpha und Retest-Reliabilit\u00e4ten:
In einer Untersuchung an 248 Personen wurden Reliabilit\u00e4tskoeffizienten f\u00fcr die einzelnen Skalen ermittelt, die im Bereich von 0,76 bis 0,87 liegen (Cronbach\u00b4s Alpha).
Zur Bestimmung der Stabilit\u00e4t wurden 121 Personen im Sechsmonatsintervall ein zweites Mal getestet. Die Retest-Reliabilit\u00e4ten liegen zwischen 0.74 und 0.84.<\/p>\n

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<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong>Validit\u00e4t
<\/strong>Die Validit\u00e4t des TUF ist gegeben, weil eine hohe \u00dcbereinstimmung mit \u00e4hnlichen Testverfahren (Management-Fallstudien, MFA, 1999, G. P. Fennekels & S. D\u2019Souza) gegeben ist, welche teilweise \u00e4hnliche Dimensionen erfassen, und weil wenig bis keine \u00dcbereinstimmung mit Testverfahren besteht, die etwas Anderes erfassen (konvergente und diskriminante Validit\u00e4t).
In einer zweiten Validierungsstudie wurden 6 Firmen (durchschnittliche Unternehmensgr\u00f6\u00dfe = Anzahl der Mitarbeiter*innen = 3211) nach der Untersuchung hinsichtlich des wirtschaftlichen Erfolges im Folgejahr (Absolutskala in Euro) bzw. der (teils subjektiven) Einsch\u00e4tzung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Personalverantwortlichen & Personalvertretung (wurde getrennt erhoben) hinsichtlich Fehlzeiten (objektiv), Arbeitszufriedenheit (teils subjektiv & objektiv) und \u201eAufbruchstimmung\u201c (subjektiv) auf einer Prozentskala (Ausgangspunkt war 0% zum Zeitpunkt der Messung, Prozentangaben konnten positive oder negative Werte annehmen) erhoben. Die Skalenunterschiede wurden inferenzstatistisch untersucht (Varianz- und Diskriminanzanalyse). Dabei zeigten sich statistisch bedeutsame positive Zusammenh\u00e4nge in allen Kriterien mit einer guten Passung von Unternehmenskultur und F\u00fchrungsverhalten.<\/p>\n

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<\/strong>Auswertung \/ Normen<\/strong>
Eine Normierung eines solchen Verfahrens erweist sich nicht als sinnvoll (kein Unternehmen ist so wie ein anderes, daher ist ein \u201eAufsummierung\u201c der einzelnen Skalen, die aus verschiedenen Unternehmen stammen, zum Zwecke einer Normierung nicht zielf\u00fchrend. Es werden aber konkrete Cut-Off Werte auf einer Prozentrangskala angegeben, die f\u00fcr alle Unternehmen g\u00fcltig sind. Entscheidend ist vor allem die Ausgewogenheit und \u00dcbereinstimmung der IST und SOLL Werte. Dies scheint essentiell f\u00fcr ein gut fluktuierendes Unternehmen zu sein.<\/p>\n

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<\/strong>Vorgabeart<\/strong>
Auf PCs\/Laptop\/Touchpads ohne Einschr\u00e4nkung m\u00f6glich. Auf Mobilphones nur bedingt, da vor allem Eingabe mit Finger etwas m\u00fchsam ist (prinzipiell aber m\u00f6glich).<\/p>\n

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<\/strong><\/strong>Sprachen<\/strong>
Deutsch, Englisch<\/p>\n

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<\/strong><\/strong><\/strong>Sicherheit und Datenschutz
<\/strong>Das System der Firma IR&C entspricht den modernsten IT-Anforderungen (\u201eBanken- Standard\u201c). Als zus\u00e4tzliche Sicherheitsma\u00dfnahme k\u00f6nnen anstatt der konkreten Namen der getesteten Personen auch Personencodes vergeben werden. Von den Kund*innen m\u00fcssen lediglich gen\u00fcgend PCs\/ Laptops\/Touchpads mit oder ohne Internetverbindung (On\/Off-Line f\u00e4hig, auch Intranet tauglich) zur Verf\u00fcgung gestellt werden.<\/p>\n

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Test zur Unternehmenskultur und zum F\u00fchrungsverhalten (TUF)Messgegenstand \/ DimensionenUnternehmenskulturanalyse als Standortbestimmung zum Selbstverst\u00e4ndnis der Organisation: Eine Unternehmenskulturanalyse liefert die Grundlage f\u00fcr treffsichere Entscheidungen und wirksame Ma\u00dfnahmen bei: Standortbestimmung zu Unternehmens- und F\u00fchrungskultur, Unzufriedenheit mit der Produktivit\u00e4t, anstehende Umstrukturierung, \u2026 Sie dient als Grundlage f\u00fcr Bewertung und eine wirksame Einleitung von Ver\u00e4nderung. Ergebnisdarstellung umfasst folgende Faktoren […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":740,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-371505","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/371505","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=371505"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/371505\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":371860,"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/371505\/revisions\/371860"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/irc-consult.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=371505"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}